¿Cómo es la nueva empresa virtual? ¿Qué efecto tiene la Inteligencia Artificial sobre la optimización de los puestos de trabajo? ¿Qué roles van a verse transformados por completo o incluso están abocados a su desaparición? A estas y otras cuestiones ha respondido hoy la directora de Recursos Humanos del Grupo G’s España, Sonia Rosique Padilla, durante la master class que ha impartido a los estudiantes del MBA y de los grupos bilingües de ADE.  Para la directiva, la IA transforma las competencias profesionales y refuerza el valor de las habilidades humanas.

Rosique ha resaltado las oportunidades de la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia empresarial y ha defendido que la IA “nos ahorra tiempo, reduce costes y nos hace la vida más sencilla”.  A su juicio, la tecnología “hay que abrazarla, hay que acogerla, hay que adaptarse y ser cada vez más flexibles con lo tenemos entre manos”.

Sonia Rosique, como profesional del ámbito de los Recursos Humanos ha destacado también las ventajas de la automatización y robótica para afrontar la falta de mano de obra en el sector agrícola. Como ejemplo, ha mencionado que las plantadoras automáticas permiten realizar con pocos trabajadores tareas que antes requerían treinta personas. “Con la escasez de mano de obra existente en el sector, “la tecnología nos permite seguir produciendo, seguir trabajando con la misma eficiencia”, señala. Asimismo, Rosique ha puesto en valor el papel de la UPCT en el desarrollo de la robótica y la industria 4.0.

También ha advertido que la Inteligencia Artificial está transformando puestos de trabajo. En este sentido, ha subrayado la necesidad de reforzar las competencias humanas y preparar a los universitarios para mejorar su empleabilidad.

Por otro lado, la directora de RRHH de G’s España ha destacado que la confianza y los valores compartidos son fundamentales para integrar equipos y empresas. “Una compañía que sea sostenible en el tiempo tiene que tener cultura, valores y un propósito firme. Cada persona que esté en esa empresa tiene que creerse ese propósito como si fuera el mismo empresario. Eso es lo que hace que la empresa sobreviva”, ha añadido. 

En este sentido, Sonia Rosique ha puesto como ejemplo, los valores de G’s: “Confianza, Eficiencia, Calidad, Experiencia y Can do: ese ‘poder hacer’ o ese empuje que te hace seguir adelante a pesar de todas las dificultades que tenemos en la agricultura”. En su opinión, “Sin confianza no puedes tener un equipo solvente, no puedes crear, no puedes sobrevivir. Sin eficiencia, te ahogas en procesos. Sin calidad, no podríamos alimentar a tantos millones de familias como alimentamos las empresas del sector”. 

El grupo hortofrutícola G’s España cuenta con más de 6.500 hectáreas de cultivo en España y está especializado en la producción de frutas y hortalizas frescas.