Nombre: DIRECCIÓN DE PERSONAL
Código: 510109012
Carácter: Optativa
ECTS: 4.5
Unidad Temporal: Cuatrimestral
Despliegue Temporal: Curso 4º - Primer cuatrimestre
Menciones/Especialidades:
Lengua en la que se imparte: Castellano
Carácter: Presencial
Nombre y apellidos: RODRÍGUEZ ARNALDO, OLGA
Área de conocimiento: Organización de Empresas
Departamento: Economía de la Empresa
Teléfono: 968325789
Correo electrónico: olga.rodriguez@upct.es
Horario de atención y ubicación durante las tutorias:
Titulaciones:
Categoría profesional: Docente por Sustitución
Nº de quinquenios: No procede por el tipo de figura docente
Nº de sexenios: No procede por el tipo de figura docente
Curriculum Vitae: Perfil Completo
Responsable de los grupos: G2, G3
[CB2 ]. Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio
[CG4 ]. Planificar, organizar, decidir y controlar las diferentes áreas de la gestión empresarial, aplicando sistemas de gestión estratégica avanzada
[CG9 ]. Comunicarse oralmente y por escrito en inglés
La competencia específica asociada a esta asignatura optativa es: "Dirigir un departamento de recursos humanos definiendo la estrategia en la gestión de los recursos humanos más adecuada para una empresa u organización".
Se programarán actividades o docencia en inglés con objeto de evaluar un nivel mínimo de habilidades y destrezas del estudiante en el uso hablado y escrito del inglés.
[CT5 ]. Aplicar a la práctica los conocimientos adquiridos
Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
Apreciar la problemática de la concilación de la vida laboral y personal
Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
Introducción sobre la evolución de la dirección de personal y sobre lo qué se está investigando en la actualidad. Análisis de diferentes tópicos de la gestión de personal moderna tales como la salud e higiene en el trabajo y la gestión del riesgo laboral, la conciliación de la vida personal y laboral de los trabajadores, las nuevas tecnologías y su influencia en la gestión de recursos humanos, y la la gestión internacional de recursos humanos, entre otros.
BLOQUE 1: BREVE REPASO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1: PRINCIPALES FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
BLOQUE II: TEMAS ACTUALES DE DIRECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 2: SALUD E HIGIENE EN EL TRABAJO
TEMA 3: CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y PERSONAL
TEMA 4: LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y LA DIRECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 5: GESTIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAL
La asignatura tendrá un gran contenido práctico.
Cada tema tendrá prácticas relacionadas como lecturas, casos de estudio, simulaciones y juegos tutorizados por el profesor
La Universidad Politécnica de Cartagena considera como uno de sus principios básicos y objetivos fundamentales la promoción de la mejora continua de las condiciones de trabajo y estudio de toda la Comunidad Universitaria. Este compromiso con la prevención y las responsabilidades que se derivan atañe a todos los niveles que integran la Universidad: órganos de gobierno, equipo de dirección, personal docente e investigador, personal de administración y servicios y estudiantes. El Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la UPCT ha elaborado un "Manual de acogida al estudiante en materia de prevención de riesgos" que puedes encontrar en el Aula Virtual, y en el que encontraras instrucciones y recomendaciones acerca de cómo actuar de forma correcta, desde el punto de vista de la prevención (seguridad, ergonomía, etc.), cuando desarrolles cualquier tipo de actividad en la Universidad. También encontrarás recomendaciones sobre cómo proceder en caso de emergencia o que se produzca algún incidente. En especial, cuando realices prácticas docentes en laboratorios, talleres o trabajo de campo, debes seguir todas las instrucciones del profesorado, que es la persona responsable de tu seguridad y salud durante su realización. Consúltale todas las dudas que te surjan y no pongas en riesgo tu seguridad ni la de tus compañeros.
1. Introduction to human resource management
2. Reconciling work and family life
3. Employee Safety and Health
4. New technologies in HR
5. Managing Global Human Resources
Clase en aula convencional: teoría, problemas, casos prácticos, seminarios, etc
Clase expositiva sobre cada uno de los 5 temas
Resolución de casos en clase. Primero por equipos y posteriormente discusión abierta para todos los asistentes.
33
100
Clase en aula de informática: prácticas
Clase práctica en el aula de informática para adquirir destreza en la búsqueda bibliográfica científica
2
100
Actividades de evaluación (sistema de evaluación continua)
Exposiciones por equipo de cada una de las prácticas evaluables
10
100
Actividades de evaluación (sistema de evaluación final)
1 parcial y 1 examen final
3
100
Tutorías
Tutorías para la explicación de las tareas a realizar y analizar los resultados
2
50
Trabajo del estudiante: estudio o realización de trabajos individuales o en grupo
Realización en grupo de un proyecto PBL
Estudiar la materia de manera continua y antes de los exámenes.
62.5
0
Exposición y/o defensa de trabajos
Exposición de las prácticas evaluables realizadas en clase o del proyecto.
Los resultados de aprendizaje evaluados son:
1. Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
2. Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
3. Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
4. Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
5. Apreciar la problemática de la conciliación de la vida laboral y personal
6. Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
7. Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
8. Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
10 %
Exámenes escritos u orales
Se realizarán dos exámenes parciales:
a) El primer parcial versará sobre la teoría impartida y consistirá en un caso estudio (30%)
b) El segundo parcial será sobre el tema del proyecto desarrollado (25%)
Los resultados de aprendizaje evaluados son:
1. Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
2. Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
3. Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
4. Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
5. Apreciar la problemática de la conciliación de la vida laboral y personal
6. Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
7. Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
8. Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
55 %
Participación e implicación en el proceso de enseñanza-aprendizaje
Participación en las actividades colaborativas que se realizan en clase
Los resultados de aprendizaje evaluados son:
1. Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
2. Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
3. Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
4. Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
5. Apreciar la problemática de la conciliación de la vida laboral y personal
6. Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
7. Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
8. Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
10 %
Evaluación de trabajos e informes de prácticas (producto final, seguimiento y contribución en el caso de trabajos grupales)
Se realizará una memoria escrita del proyecto PBL desarrollado a lo largo del curso.
Los resultados de aprendizaje evaluados son:
1. Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
2. Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
3. Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
4. Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
5. Apreciar la problemática de la conciliación de la vida laboral y personal
6. Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
7. Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
8. Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
25 %
Exámenes escritos u orales
El examen final constará de dos partes:
a) Uno o dos casos estudio (40%)
b) Preguntas sobre el tema del proyecto (30%)
Los resultados de aprendizaje evaluados son:
1. Interpretar la problemática de la dirección de personal en las empresas
2. Valorar los principales retos a los que se enfrenta el área de recursos humanos en la actualidad
3. Analizar las distintas fuentes de información y toma de decisión en materia de personal
4. Identificar las ventajas que conlleva una buena dirección de personal
5. Apreciar la problemática de la conciliación de la vida laboral y personal
6. Identificar las medidas de salud y seguridad en las empresas
7. Aplicar las nuevas tecnologías a la dirección de personal
8. Diferenciar la gestión internacional de los Recursos Humanos con la gestión nacional
70 %
Evaluación de trabajos e informes de prácticas (producto final, seguimiento y contribución en el caso de trabajos grupales)
Se realizará un trabajo PBL de forma individual. Es obligatorio para poder presentarse al examen
30 %
Al examen final (en todas sus partes) se tendrán que presentar solamente los que no aprobaron o no se presentaron a la evaluación continua. No se guarda ninguna parte de la evaluación continua.
Autor: Gómez-Mejía, Luis R.
Título: Dirección de recursos humanos
Editorial: Pearson Educación
Fecha Publicación: 2016
ISBN: 9788490352984
Autor: Fernández-Ríos, Manuel.
Título: Análisis y descripción de puestos de trabajo
Editorial: Ediciones Díaz de Santos,
Fecha Publicación: 1995
ISBN: 9788479782290
Autor: Puchol, Luis
Título: Casos y supuestos en dirección y gestión de recursos humanos
Editorial: Díaz de Santos
Fecha Publicación: 2000
ISBN: 8479784296
Autor: Gómez-Mejía, Luis R.
Título: Dirección y gestión de recursos humanos
Editorial: Prentice Hall
Fecha Publicación: 2006
ISBN: 9788420543567
Autor: Dolan, Simon
Título: La gestión de los recursos humanos
Editorial: McGraw-Hill
Fecha Publicación: 2007
ISBN: 9788448156541
Autor: Gil, Ignacio
Título: La nueva dirección de personas en la empresa
Editorial: McGraw-Hill
Fecha Publicación: 1997
ISBN: 8448110560
Autor: Mondy, R. Wayne
Título: Administración de recursos humanos
Editorial: Prentice-Hall Hispanoamericana
Fecha Publicación: 2010
ISBN: 9786073202039
Autor: Byars, Lloyd L.
Título: Gestión de recursos humanos
Editorial: McGraw-Hill
Fecha Publicación: 1997
ISBN: 8448108442
Autor:
Título: Gestión de recursos humanos del análisis teórico a la solución práctica
Editorial: Pearson Educación
Fecha Publicación: 2010
ISBN: 9788483223079
Autor: Dolan, Simon L.,
Título: La gestión de los recursos humanos
Editorial: McGraw-Hill Interamericana de España,
Fecha Publicación: 2007
ISBN: 9788448156541
Autor: Chiavenato, Idalberto
Título: Gestión del talento humano el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones
Editorial: McGraw-Hill
Fecha Publicación: 2002
ISBN: 9584102885
Autor: Chiavenato, Idalberto
Título: Gestión del talento humano
Editorial: McGraw-Hill
Fecha Publicación: 2015?
ISBN: 9789701073407
Autor: Puchol, Luis
Título: Nuevos casos en dirección y gestión de recursos humanos
Editorial: Díaz de Santos
Fecha Publicación: 2005
ISBN: 8479787163
Autor: Fernández-Ríos, Manuel
Título: Análisis y descripción de puestos de trabajo teoría, métodos y ejercicios
Editorial: Díaz de Santos
Fecha Publicación: 2004
ISBN: 8479782293
Autor: Ongallo, Carlos,, Puchol Moreno, Luis,
Título: Nuevos casos en dirección y gestión de recursos humanos
Editorial: Ediciones Díaz de Santos,
Fecha Publicación: 2005
ISBN: 8479787163
Autor: Gómez-Mejía, Luis R.
Título: Gestión de recursos humanos
Editorial: Prentice Hall
Fecha Publicación: 2008
ISBN: 9788483224021
En el aula virtual: disponibilidad de apuntas y casos prácticos y lugares de foros